Show simple item record

dc.contributor.authorBleiklie, Ivar
dc.contributor.authorRingkjøb, Hans-Erik
dc.contributor.authorØstergren, Katarina
dc.date.accessioned2015-03-16T07:43:00Z
dc.date.available2015-03-16T07:43:00Z
dc.date.issued2006-12
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/279239
dc.description.abstractTema for denne rapporten er de nye formene for styring og ledelse av det høyere utdanningssystemet og institusjonene under Kvalitetsreformen. Rapporten utvikler et begrepsapparat, beskriver de faktiske endringene som har skjedd, presenterer analyser av lederes og ansattes erfaringer med og holdninger til de nye ledelsesordningene, tar opp institusjonsstyrenes rolle, drøfter de strategiene institusjonene utvikler og analyserer til slutt resultatet av strategiene, den studiestrukturen som vokser frem.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherNIFU STEPnb_NO
dc.rightsNavngivelse-Ikkekommersiell 3.0 Norge*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/no/*
dc.subjectKvalitetnb_NO
dc.subjectLedelsenb_NO
dc.subjectReformernb_NO
dc.titleEvaluering av Kvalitetsreformen. Delrapport 9. Nytt regime i variert landskap: Ledelse og styring av universiteter og høyskoler etter Kvalitetsreformennb_NO
dc.typeResearch reportnb_NO


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

  • 9 - Other / Annet [201]
    Dissertations, conference papers, annual reports, other reports etc.

Show simple item record

Navngivelse-Ikkekommersiell 3.0 Norge
Except where otherwise noted, this item's license is described as Navngivelse-Ikkekommersiell 3.0 Norge