Strategiske valg og institusjonelle konsekvenser: Organisasjonsutvikling ved Høgskolen i Sør-Trøndelag

dc.contributor.author	Stensaker, Bjørn
dc.date.accessioned	2015-03-03T08:52:09Z
dc.date.available	2015-03-03T08:52:09Z
dc.date.issued	2002-08
dc.identifier.issn	0808-4572
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11250/278218
dc.description.abstract	Styret ved Høgskolen i Sør-Trøndelag vedtok i 2001 at høgskolen skulle igangsette et prosjekt i forhold til å utvikle ledelsesfunksjonen og organisasjonen sett i lys av den strategiplan som høgskolen har vedtatt for perioden 2000-2010. Som et ledd i arbeidet med å videreutvikle organisasjonen, har høgskolen bedt NIFU om en utredning av ulike idealtypiske organisasjonsmodeller som kan være aktuelle inspirasjonskilder i denne prosessen. Dette notatet er resultatet av denne utredningen.	nb_NO
dc.language.iso	nob	nb_NO
dc.publisher	NIFU	nb_NO
dc.relation.ispartofseries	NIFU skriftserie;2002-18
dc.rights	Navngivelse-Ikkekommersiell 3.0 Norge	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/no/	*
dc.subject	Organisering	nb_NO
dc.subject	Universiteter	nb_NO
dc.title	Strategiske valg og institusjonelle konsekvenser: Organisasjonsutvikling ved Høgskolen i Sør-Trøndelag	nb_NO
dc.type	Research report	nb_NO

Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Navngivelse-Ikkekommersiell 3.0 Norge