dc.contributor.author | Elken, Mari | |
dc.contributor.author | Røsdal, Trude | |
dc.date.accessioned | 2015-06-02T11:21:42Z | |
dc.date.available | 2015-06-02T11:21:42Z | |
dc.date.issued | 2015-05 | |
dc.identifier.isbn | 978-82-327-0113-1 | |
dc.identifier.issn | 1894-8200 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/284405 | |
dc.description.abstract | Dette arbeidsnotatet bør ses som en utvidelse av de to NIFU-rapportene som ble produsert i sammenheng med underveisevalueringen av HiOAs styrings- og ledelsesstruktur i 2014. Den første av rapportene kartla eksisterende situasjon som så i fase 2 ble brukt til å identifisere utfordringer og problemer i eksisterende organisasjonsdesign. Denne tilleggsrapporten skal se på sammenlignbare organisasjoner med HiOA, som har en organisasjonsstruktur med enhetlig ledelse og enhetlige prorektorer med faglig og administrativt ansvar (NTNU-modellen). | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | NIFU | nb_NO |
dc.relation.ispartofseries | NIFU Arbeidsnotat;2015-11 | |
dc.rights | Navngivelse-Ikkekommersiell 3.0 Norge | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/no/ | * |
dc.subject | Høgskolen i Oslo og Akershus | nb_NO |
dc.subject | Organisasjonsdesign | nb_NO |
dc.title | Organisering på fakultetsnivå: Tilleggsanalyse i forlengelsen av fase 2-rapporten HiOAs organisasjonsdesign for framtiden | nb_NO |
dc.type | Working Paper | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 28 | nb_NO |
dc.relation.project | Høgskolen i Oslo og Akershus | nb_NO |