Show simple item record

dc.contributor.authorLyby, Lars
dc.contributor.authorScordato, Lisa
dc.contributor.authorRøsdal, Trude
dc.contributor.authorGunnes, Hebe
dc.contributor.authorPiro, Fredrik
dc.contributor.authorOlsen, Bjørn Magne
dc.contributor.authorNæss, Terje
dc.date.accessioned2020-03-12T12:13:34Z
dc.date.available2020-03-12T12:13:34Z
dc.date.issued2020-03-12
dc.identifier.isbn978-82-327-0460-6
dc.identifier.issn1892-2597
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/2646569
dc.description.abstractRapporten tar for seg bruken og utviklingen av strategier ved Universitetet i Stavanger over en tiårsperiode, fra 2009 til 2019 og er skrevet på oppdrag fra UiS.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherNIFUen_US
dc.relation.ispartofseriesNIFU-rapport;2020-8
dc.rightsNavngivelse 4.0 Internasjonal*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no*
dc.titleEvaluering av Universitetet i Stavangers strategi i perioden 2009–2019en_US
dc.typeReporten_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Navngivelse 4.0 Internasjonal
Except where otherwise noted, this item's license is described as Navngivelse 4.0 Internasjonal