Blar i NIFU Open Access Archive på forfatter "Larsen, Ingvild Marheim"
-
Byråkratisering av universitetene? Dokumentasion og analyse av administrativ endring
Gornitzka, Åse; Kyvik, Svein; Larsen, Ingvild Marheim (NIFU-rapport;1996-3, Report, 1996-06)I denne rapporten stilles det spørsmål ved om universitetene gjennomgår en byråkratiseringsprosess. Formålet er å undersøke om det har vært en økning i det vitenskapelige personalets administrative byrder, og å klarlegge ... -
Departementenes FoU-engasjement - Utviklingstrekk på 1980-tallet
Larsen, Ingvild Marheim; Narud, Hanne Marthe; Kyvik, Svein (NAVF-rapport;1991-7, Report, 1991-08)Rapporten gir en oversikt over departementenes FoU-engasjement. I 1990 ble det bevilget anslagsvis 6.5 milliarder kroner til FoU over departementenes budsjetter. FoU-bevilgningene varierer imidlertid mye både mht. ... -
Ekstern relevans og eksterne aktører i høyere utdanning
Larsen, Ingvild Marheim (NIFU STEP-arbeidsnotat;2006:5, Working paper, 2006-01)Dette notatet er et oppdrag for Kunnskapsdepartementet. Hensikten har vært å utarbeide en oppsummerende rapport over situasjonen i utvalgte land med hensyn til omfanget av og erfaringene med ekstern deltakelse i interne ... -
Fagspesifikke masterstudier for fysioterapeuter: En evaluering for Fond til etter- og videreutdanning av fysioterapeuter
Vabø, Agnete; Larsen, Ingvild Marheim (NIFU STEP rapport;17-2010, Research report, 2010-05)Våre undersøkelser tyder på at de fagspesifikke mastergradene har vært et viktig tilskudd i etter- og videreutdanningstilbudet for fysioterapeuter. Samtidig er det viktig å påpeke at masterstudiene representerer noe mer ... -
Forholdet mellom næringslivet og UoH-sektoren – et krevende mangfold
Gulbrandsen, Magnus; Larsen, Ingvild Marheim (NIFU-rapport;7-2000, Research report, 2000-05)Kirke-, undervisnings og forskningsdepartementet har gitt NIFU i oppdrag å belyse forholdet mellom næringslivet og UoH-sektoren. Departementet har understreket behovet for et bredt fokus som inkluderer både forskning, ... -
Fristilling ved Universitetet i Bergen - et forsøk verdt videreføring? - En evaluering
Gornitzka, Åse; Larsen, Ingvild Marheim (U-notat;1995-9, Report, 1995)Utredningsinstituttet for forskning og høyere utdanning ble i mai 1995 gitt i oppdrag å bistå Universitetet i Bergen i evalueringen av et prøveprosjekt om fristilling ved sju institutter. Forsøksvirksomheten har vært drevet ... -
Instituttleder – mellom amatøridealet og profesjonalisering: Om ledelse av universitetsinstitutter
Larsen, Ingvild Marheim (NIFU-rapport;5-2002, Research report, 2002-04)Denne rapporten er resultat av et oppdrag for Utdannings- og forskningsdepartementet (UFD). UFD ønsket et studie med fokus på instituttnivået på universitetene og den faglig leders rammebetingelser, opplæring og roller som ... -
Noen erfaringer og utfordringer med fusjoner i høyere utdanning
Stensaker, Bjørn; Larsen, Ingvild Marheim; Kyvik, Svein (NIFU STEP-arbeidsnotat;2005:24, Working Paper, 2005-09)Høgskolen i Lillehammer og Høgskolen i Gjøvik har innledet en sammenslåingsprosess der en rekke utfordringer som administrasjon, faglig samarbeid og organisering, samt styring og ledelse, må diskuteres og beslutninger ... -
Norske universitetsforskere - kosmopolitter i forskningen? - Faglig internasjonal kontakt blant vitenskapelig ansatte ved universitetene
Larsen, Ingvild Marheim (NAVF-rapport;1992-11, Report, 1992-12)Denne rapporten er basert på en spørreskjemaundersøkelse blant fast vitenskapelig personale ved våre fire universiteter. Undersøkelsen ble foretatt våren 1992 og tar sikte på å belyse en rekke forhold knyttet til forskning ... -
Nye styringsformer på instituttnivå - Universitetspersonalets vurderinger av reformer og endringsforslag
Kyvik, Svein; Larsen, Ingvild Marheim (NAVF-rapport;1993-8, Report, 1993-08)Rapporten retter søkelyset mot universitetspersonalets vurderinger av nye styringsformer på instituttnivå. Framstillingen er konsentrert om følgende hovedtemaer: - Virksomhetsplanlegging - Sammenslåing av institutter - ... -
Nye styringsformer på instituttnivå - Vurderinger av reformer og endringsforslag blant det vitenskapelige personalet ved Universitetet i Oslo - Tabelloversikt
Larsen, Ingvild Marheim (U-notat;1993-9, Working paper, 1993-09-16)Tabelloversikt -
Om å foregripe forandringer: faglige og organisatoriske utviklingsprosesser i et framtidig ”Innlandsuniversitet”
Larsen, Ingvild Marheim; Stensaker, Bjørn (NIFU skriftserie;2002-19, Research report, 2002-09)Høsten 1999 startet arbeidet med forprosjektet Innlandshøgskolen i Hedmark og Oppland. Prosjektet hadde sin bakgrunn i arbeidet med et utvidet regionalt utviklingsprogram for Hedmark og Oppland, og gjennom det oppfølging ... -
Organisering, styring og ledelse ved Høgskolen i Bergen
Røsdal, Trude; Larsen, Ingvild Marheim (NIFU STEP-arbeidsnotat;2006:27, Working paper, 2006-09)I forbindelse med iverksetting av ny felles lov for offentlige og private universiteter og høgskoler sommeren 2005 ba departementet institusjonene nullstille organisasjons-, styrings- og ledelsesstrukturen for å vurdere ... -
Praksisrettet FoU? En undersøkelse av høgskolesektorens forsknings- og utviklingsarbeid innen helse- og sosialfag
Larsen, Ingvild Marheim; Heggen, Kristin; Carlsten, Tone Cecilie; Karseth, Berit (NIFU STEP-rapport;25-2007, Research report, 2007-06)På oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet har NIFU STEP utarbeidet denne rapporten om praksisrettet FoU i helse- og sosialfagene i høgskolesektoren. Rapporten belyser utvalgte relasjoner ved forsknings- og utviklingsarbeid ... -
Profilerte breddeuniversiteter? Formulering, organisering og iverksetting av strategiske satsinger ved norske universiteter
Larsen, Ingvild Marheim; Langfeldt, Liv (NIFU-rapport;3-2004, Research report, 2004-04)Denne rapporten belyser universitetenes strategiske arbeid inkludert formulering, organisering og iverksetting av strategiske satsinger. Prosjektet omfatter de fire norske universitetene. Erfaringer fra andre land presenteres ... -
Rekruttering til forskning og undervisning i UoH-sektoren: Behov og utfordringer
Tvede, Olaf; Larsen, Ingvild Marheim; Aasen, Petter (NIFU skriftserie;2001-25, Research report, 2001)Dette notatet er utarbeidet på oppdrag fra KUF som underlag til departementets arbeid med stortingsmeldingen om rekrutteringssituasjonen i universitets- og høgskolesektoren. -
Strategiske satsinger ved Høgskolen i Vestfold: En vurdering av resultater og virkemidler
Larsen, Ingvild Marheim; Maassen, Peter; Stensaker, Bjørn (NIFU STEP-rapport;2008-30, Research report, 2008-09)Høgskolen i Vestfold har bedt NIFU STEP om en evaluering av de strategiske satsingsområdene til høgskolen. Denne evalueringen er tenkt å inngå i høgskolens videre arbeid med profilering og oppbygging av spisskompetanse ... -
Styring og ledelse av høyere utdanningsinstitusjoner: Nasjonale og internasjonale utviklingstrekk og erfaringer
Larsen, Ingvild Marheim; Maassen, Peter; Stensaker, Bjørn (NIFU skriftserie;2004-20, Research report, 2004-09)Utdannings- og forskningsdepartementet har gitt NIFU STEP i oppdrag å utarbeide et notat om utviklingstrekk i styring og ledelse av høyere utdanningsinstitusjoner med vekt på hvordan pågående endringer i Norge kan relateres ... -
Tolv år etter høgskolereformen – en statusrapport om FOU i statlige høgskoler
Larsen, Ingvild Marheim; Kyvik, Svein (NIFU STEP-rapport;7-2006, Research report, 2006-12)På oppdrag fra Kunnskapsdepartementet har NIFU STEP utarbeidet en rapport om ulike sider ved FOU-virksomheten ved statlige høgskoler; stillingsstruktur, FOU-profil, tidsbruk, deltakelse i oppdrags- og programforskning, ... -
Universitetenes forskningspolitikk
Larsen, Ingvild Marheim (Utredningsinstituttet-rapport;1995-7, Report, 1995-10)Rapporten kartlegger og analyserer universitetenes arbeid med å utvikle en institusjonell politikk for forskningen. Studien belyser politikkens innhold så vel som de strukturelle ordningene som er etablert for å utvikle ...